{"id":16820,"date":"2021-01-05T12:18:44","date_gmt":"2021-01-05T15:18:44","guid":{"rendered":"https:\/\/beexecutive.com.br\/?p=16820"},"modified":"2021-01-05T12:18:46","modified_gmt":"2021-01-05T15:18:46","slug":"as-licoes-positivas-que-aprendemos-em-2020","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/beexecutive.com.br\/en\/as-licoes-positivas-que-aprendemos-em-2020\/","title":{"rendered":"AS LI\u00c7\u00d5ES POSITIVAS QUE APRENDEMOS EM 2020"},"content":{"rendered":"

2020 provavelmente ser\u00e1 lembrado como o ano em que o local de trabalho e a forma de se trabalhar mudaram para sempre. De medidas de seguran\u00e7a nos espa\u00e7os f\u00edsicos – e tamb\u00e9m, nos digitais – at\u00e9 reuni\u00f5es virtuais feitas de casa, as organiza\u00e7\u00f5es precisaram reimaginar cada aspecto da sua cultura de gest\u00e3o<\/strong><\/a>.<\/p>\n\n\n\n

O que \u00e9 essencial para um bom desempenho? Como a vida pessoal molda a vida profissional? O que nossos valores realmente significam para as pessoas e para o mundo, quando enfrentamos uma mudan\u00e7a t\u00e3o brusca em t\u00e3o pouco tempo?<\/p>\n\n\n\n

Enquanto se navegava por essas quest\u00f5es ao longo do ano, descobertas transformadoras foram realizadas e um novo potencial de desempenho foi explorado<\/strong>. Ap\u00f3s um ano de muitos desafios, as pessoas se encontram com d\u00e9cadas de li\u00e7\u00f5es valiosas de aprendizado sobre a forma de se trabalhar.<\/p>\n\n\n\n

E aqui est\u00e3o algumas das principais li\u00e7\u00f5es sobre esse ano.<\/p>\n\n\n\n

ACEITAR QUE NEM TUDO \u00c9 CONSTANTE<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Vivemos em um mundo de mudan\u00e7as, apesar de, \u00e0s vezes, n\u00e3o lembrarmos de nos atentar a este \u201cdetalhe\u201d. No entanto, 2020 foi um lembrete contundente dessa realidade e da necessidade de estarmos melhor preparados<\/strong>. \u00c9 f\u00e1cil nos adaptarmos \u00e0 rotina, mas precisamos ter certeza de que estamos continuamente sendo desafiados<\/strong> e nos adaptando aos desafios<\/strong>, que nos levar\u00e3o a um caminho de evolu\u00e7\u00e3o constante.<\/p>\n\n\n\n

Quest\u00f5es como trabalho remoto, por exemplo, s\u00e3o uma novidade para uma grande maioria de colaboradores. Diante do cen\u00e1rio atual, sem d\u00favidas, \u00e9 um m\u00e9todo que veio para ficar, mas que tamb\u00e9m apresentar\u00e1 suas mudan\u00e7as ao longo dos processos e de suas adapta\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

MUDAN\u00c7AS NAS FORMAS DE TRABALHAR<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Como uma medida para proteger seus colaboradores e continuar suas atividades, as organiza\u00e7\u00f5es implementaram a modalidade de trabalho remoto, fazendo com que seus trabalhadores desempenhassem suas fun\u00e7\u00f5es de casa.<\/p>\n\n\n\n

Embora fosse necess\u00e1rio para salvar vidas, essa medida separou fisicamente as pessoas de suas equipes e dos sistemas pelos quais s\u00e3o respons\u00e1veis. O novo m\u00e9todo de trabalho tamb\u00e9m trouxe uma certa press\u00e3o sobre as pessoas, afinal, se tratava de uma \u201cnovidade\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Por\u00e9m, o que se viu foi a descoberta de novas formas de se trabalhar. Anteriormente dependentes de um modelo imposto, as organiza\u00e7\u00f5es precisaram criar novas estrat\u00e9gias para manter seus colaboradores produtivos<\/strong> e engajados<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Apesar de, no in\u00edcio, haver uma cren\u00e7a de que a produtividade e engajamento dos colaboradores diminuiria, encontramos um cen\u00e1rio diferente, onde 58%<\/strong><\/a> das organiza\u00e7\u00f5es afirmam que os n\u00fameros se mantiveram alinhados ou, at\u00e9 mesmo, cresceram.<\/p>\n\n\n\n

Isso se deve, em muito, ao fato da nova valoriza\u00e7\u00e3o do tempo com o trabalho e com a fam\u00edlia<\/strong>. Com essa nova modalidade, os colaboradores passaram a ter maior economia de tempo, refletindo em sua qualidade de vida. Isso os levou a um envolvimento maior com suas tarefas, permitindo melhores resultados.<\/p>\n\n\n\n

ESTABELECIMENTO DE NOVOS VALORES<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Como dissemos, houve uma nova percep\u00e7\u00e3o sobre a valoriza\u00e7\u00e3o do tempo. As novas condi\u00e7\u00f5es de trabalho proporcionaram mais tempo para que as pessoas pudessem repensar uma s\u00e9rie de quest\u00f5es sobre suas vidas.<\/p>\n\n\n\n

Precisamos citar aqui a valoriza\u00e7\u00e3o das pessoas<\/strong>; em como as organiza\u00e7\u00f5es passaram a enxergar seus colaboradores com novos olhares e a valorizar sua import\u00e2ncia como agentes de sucesso<\/strong> do seu neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n

Isso se deve, em grande parte, ao trabalho que o RH exerceu com maestria, que levou gestores a entenderem que, para a organiza\u00e7\u00e3o ter sucesso, era preciso cuidar e focar<\/strong><\/a> nas pessoas que comp\u00f5em seu time. <\/p>\n\n\n\n

A proemin\u00eancia da Experi\u00eancia do Colaborador<\/strong>, realmente cresceu. As organiza\u00e7\u00f5es passaram a olhar com mais carinho e aten\u00e7\u00e3o para seus colaboradores. Esses, por sua vez, passaram a se sentir mais valorizados, o que os leva a uma busca por melhorar seu desempenho constantemente.<\/p>\n\n\n\n

E essas rela\u00e7\u00f5es tamb\u00e9m se fortalecem, simultaneamente, entre as organiza\u00e7\u00f5es e seus parceiros. Rela\u00e7\u00f5es antigas foram fortalecidas e novos parceiros foram conquistados com estrat\u00e9gias eficazes, a fim de se manter o crescimento em meio ao cen\u00e1rio desafiador. As organiza\u00e7\u00f5es que se atentaram \u00e0s rela\u00e7\u00f5es com seus parceiros, obtiveram resultados positivos.<\/p>\n\n\n\n

\u201cOs players<\/em> do mercado d\u00e3o valor aos v\u00ednculos e parceiros mais pr\u00f3ximos. Isso foi uma \u00f3tima experi\u00eancia para a Bullseye. N\u00e3o paramos de trabalhar em nenhum momento durante o ano. Nossa demanda, inclusive, aumentou substancialmente em compara\u00e7\u00e3o a anos anteriores e acreditamos que este aumento seja o reconhecimento do tipo de trabalho que estamos fazendo<\/strong><\/p>Leonardo Sampaio | Partner, Bullseye Executive Search<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

RESILI\u00caNCIA COMO FERRAMENTA CHAVE<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Se tem algo que esse ano nos trouxe, foram mudan\u00e7as. A transforma\u00e7\u00e3o est\u00e1 se tornando cada vez mais presente no dia a dia dos neg\u00f3cios e, com isso, precisamos saber nos adaptar aos acontecimentos e nos preparar para as poss\u00edveis incertezas.<\/p>\n\n\n\n

Quer se trate de novos m\u00e9todos de trabalho, tecnologias emergentes ou maior \u00eanfase no envolvimento com os colaboradores, mais mudan\u00e7as est\u00e3o por vir. Acolher estas mudan\u00e7as e tamb\u00e9m as incertezas, ao inv\u00e9s de somente se preparar para elas, poder\u00e1 ser a diferen\u00e7a entre prosperar ou apenas se manter no mercado.<\/p>\n\n\n\n

Uma das coisas mais importantes que as empresas aprenderam em 2020 foi aumentar a sua capacidade de adapta\u00e7\u00e3o \u00e0s mudan\u00e7as<\/strong>. Mas para isso, aprendemos que os colaboradores precisam ser \u00e1geis<\/strong> e resilientes<\/strong>. N\u00e3o s\u00f3 profissionalmente, mas tamb\u00e9m mental e emocionalmente.<\/p>\n\n\n\n

As organiza\u00e7\u00f5es que passaram a apresentar novas estrat\u00e9gias a fim de estabelecer um estado de resili\u00eancia organizacional<\/strong>, possibilitaram melhorias em seu desempenho em meio aos novos modelos de trabalho. <\/p>\n\n\n\n

Essa resili\u00eancia mostrou nossas habilidades de adapta\u00e7\u00e3o, o que nos levou \u00e0 uma evolu\u00e7\u00e3o e a encontrar novos caminhos para solucionar, de forma criativa e eficiente, os desafios do dia a dia.<\/p>\n\n\n\n

Talvez a li\u00e7\u00e3o mais clara que aprendemos neste ano \u00e9 que estamos juntos, como seres individuais, sociais e parte de algo maior. Isso significa que a colabora\u00e7\u00e3o<\/strong> e as parcerias<\/strong> cresceram em import\u00e2ncia como ferramentas para gerar resultados mais s\u00f3lidos. Para as empresas, 2020 foi um momento para organizar todos os recursos internos. Para as pessoas, descobrir sua for\u00e7a interior e o que as motiva.<\/p>\n\n\n\n

Agora, precisamos desenvolver estrat\u00e9gias que nos levem a dar continuidade a tudo o que aprendemos.
Juntos podemos sustentar essas estrat\u00e9gias positivas<\/strong> que criamos para superar os desafios que 2020 trouxe e aplic\u00e1-las para atender com efic\u00e1cia quaisquer demandas que o mundo nos trar\u00e1 no futuro.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

2020 provavelmente ser\u00e1 lembrado como o ano em que o local de trabalho e a forma de se trabalhar mudaram para sempre. De medidas de seguran\u00e7a nos espa\u00e7os f\u00edsicos – e tamb\u00e9m, nos digitais – at\u00e9 reuni\u00f5es virtuais feitas de…<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":16821,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[71],"tags":[138,136,144,135,141,140,139,143,142,133,145,134,132],"class_list":["post-16820","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-atualidades","tag-comportamento","tag-culturaorganizacional","tag-eficiencia","tag-estrategias","tag-gerencia","tag-gestao","tag-gestaodepessoas","tag-lideranca","tag-lideres","tag-recrutamento","tag-resultados","tag-sucesso","tag-talentos"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/beexecutive.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16820","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/beexecutive.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/beexecutive.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/beexecutive.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/beexecutive.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16820"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/beexecutive.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16820\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":16828,"href":"https:\/\/beexecutive.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16820\/revisions\/16828"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/beexecutive.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/16821"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/beexecutive.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16820"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/beexecutive.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16820"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/beexecutive.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16820"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}