{"id":16798,"date":"2020-10-28T11:56:51","date_gmt":"2020-10-28T14:56:51","guid":{"rendered":"https:\/\/beexecutive.com.br\/?p=16798"},"modified":"2020-10-28T12:04:32","modified_gmt":"2020-10-28T15:04:32","slug":"a-importancia-de-um-bom-relacionamento-entre-o-rh-e-o-headhunter","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/beexecutive.com.br\/en\/a-importancia-de-um-bom-relacionamento-entre-o-rh-e-o-headhunter\/","title":{"rendered":"A IMPORT\u00c2NCIA DE UM BOM RELACIONAMENTO ENTRE O RH E O HEADHUNTER"},"content":{"rendered":"

O RH e os headhunters <\/em>podem cultivar um forte relacionamento para ajudar uma organiza\u00e7\u00e3o a encontrar e manter os melhores talentos<\/strong>. A estreita colabora\u00e7\u00e3o entre estes indiv\u00edduos  pode transformar completamente seu processo de contrata\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Se ambos trabalharem juntos, os resultados podem ser extremamente positivos para uma organiza\u00e7\u00e3o que est\u00e1 procurando os melhores talentos para uma vaga. <\/p>\n\n\n\n

Veja o que \u00e9 preciso saber para obter o m\u00e1ximo desse relacionamento.<\/p>\n\n\n\n

HEADHUNTER <\/em><\/strong>vs RH: QUAL A DIFEREN\u00c7A?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ainda que algumas pessoas confundam os objetivos das duas \u00e1reas, seus enfoques s\u00e3o muito diferentes uns dos outros.<\/p>\n\n\n\n

Em muitos casos, a responsabilidade do headhunter <\/em>pode \u201cterminar\u201d assim que o candidato \u00e9 contratado. J\u00e1 o profissional do RH gerencia o relacionamento entre o funcion\u00e1rio e a organiza\u00e7\u00e3o contratante de forma cont\u00ednua.<\/p>\n\n\n\n

As tarefas de RH incluem muitas a\u00e7\u00f5es. Desde fazer a gest\u00e3o estrat\u00e9gica de pessoas, pol\u00edticas de benef\u00edcios e remunera\u00e7\u00e3o, desenvolvimento organizacional e tamb\u00e9m a pr\u00f3pria \u00e1rea de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o. S\u00e3o respons\u00e1veis por todas as atividades centradas nos profissionais<\/strong> da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, os profissionais de RH, em sua maioria, tendem a se envolver em processos de contrata\u00e7\u00e3o passivos. Em ess\u00eancia, eles publicam uma vaga e aguardam o interesse dos candidatos ou recebem indica\u00e7\u00f5es internas.<\/p>\n\n\n\n

Os headhunters<\/em>, por outro lado, geralmente adotam uma abordagem proativa<\/strong>. Se prop\u00f5em a buscar ativamente por candidatos que re\u00fanam os soft <\/em>e hard skills<\/em> necess\u00e1rios para uma posi\u00e7\u00e3o espec\u00edfica. O headhunter <\/em>agir\u00e1 ent\u00e3o como um facilitador entre as duas partes <\/strong>(candidato x empresa). <\/p>\n\n\n\n

\u00c9 importante destacar que seu papel n\u00e3o deve ser s\u00f3 entregar quantidade de candidatos para uma vaga. A prioridade deve ser entregar a solu\u00e7\u00e3o<\/strong>, atrav\u00e9s de nomes que tenham fit<\/em> com o que o cliente precisa. Pessoas que possuam as habilidades e cultura desejadas pela organiza\u00e7\u00e3o, que v\u00e3o al\u00e9m de seus conhecimentos t\u00e9cnicos.<\/p>\n\n\n\n

O DESAFIO ENTRE OS DOIS PROFISSIONAIS <\/strong><\/p>\n\n\n\n

O desafio mais significante que esses dois profissionais enfrentam em seu relacionamento \u00e9 a comunica\u00e7\u00e3o. A falta dela pode prejudicar uma rela\u00e7\u00e3o de trabalho e resultar na perda de candidatos de alto potencial.<\/p>\n\n\n\n

Esses profissionais precisam trabalhar juntos para manter a comunica\u00e7\u00e3o clara e gerenciar as expectativas, bem como definir quem ser\u00e1 respons\u00e1vel por quais aspectos do processo. Essencialmente, o processo de contrata\u00e7\u00e3o precisa ser tratado como um projeto.<\/p>\n\n\n\n

COMO <\/strong>HEADHUNTERS <\/em><\/strong>E O RH PODEM TRABALHAR JUNTOS?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Muitas empresas entendem que n\u00e3o necessitam do aux\u00edlio de um headhunter<\/em> por terem um departamento de RH bem estruturado. Nem sempre \u00e9 o caso, pois, conforme falamos, eles desempenham pap\u00e9is diferentes<\/strong>. Se uma empresa est\u00e1 enfrentando dificuldades para atrair candidatos qualificados, buscam por um talento\/conhecimento muito espec\u00edfico ou se a posi\u00e7\u00e3o \u00e9 confidencial por ser uma substitui\u00e7\u00e3o ou movimento estrat\u00e9gico  estatisticamente, a contrata\u00e7\u00e3o de um headhunter tende a acelerar o processo trazendo tamb\u00e9m assertividade, qualidade e possibilidades de escolha.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Como grande parte do processo de contrata\u00e7\u00e3o influencia o decorrer do dia a dia, muitas organiza\u00e7\u00f5es optam por esta solu\u00e7\u00e3o, pois se torna uma garantia de otimiza\u00e7\u00e3o de tempo<\/strong>. Escolher bem a empresa de headhunting <\/em>ou especificamente o headhunter <\/em>poder\u00e1 providenciar um bom mapeamento sobre o perfil exigido, as melhores op\u00e7\u00f5es para a vaga e um processo de contrata\u00e7\u00e3o eficiente<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Assim, o custo \u00e9 mitigado pela agiliza\u00e7\u00e3o no projeto de contrata\u00e7\u00e3o, mantendo os profissionais de RH focados em suas opera\u00e7\u00f5es di\u00e1rias. Isso garante que eles poder\u00e3o entregar ainda mais qualidade<\/strong> em suas demandas.<\/p>\n\n\n\n

1 – COLABORE, COLABORE E COLABORE UM POUCO MAIS<\/p>\n\n\n\n

Colabora\u00e7\u00e3o \u00e9 essencial para o bom desenvolvimento de qualquer rela\u00e7\u00e3o que busca resultados positivos. Para que essa sinergia funcione bem, a fim de alcan\u00e7ar os objetivos tra\u00e7ados, \u00e9 preciso:<\/p>\n\n\n\n