{"id":16776,"date":"2020-08-20T16:01:09","date_gmt":"2020-08-20T19:01:09","guid":{"rendered":"https:\/\/beexecutive.com.br\/?p=16776"},"modified":"2020-08-20T16:01:12","modified_gmt":"2020-08-20T19:01:12","slug":"metricas-de-sucesso-para-o-recrutamento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/beexecutive.com.br\/en\/metricas-de-sucesso-para-o-recrutamento\/","title":{"rendered":"M\u00c9TRICAS DE SUCESSO PARA O RECRUTAMENTO"},"content":{"rendered":"<p>Uma verdade absoluta: a tarefa de recrutar bons profissionais \u00e9 um grande desafio&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Mesmo investindo esfor\u00e7o, tempo e dinheiro no desenvolvimento de uma boa estrat\u00e9gia de recrutamento, \u00e9 poss\u00edvel n\u00e3o ter o resultado esperado. Isso \u00e9 frustrante! Se esse processo n\u00e3o consegue trazer o talento certo, toda a organiza\u00e7\u00e3o sofre.<\/p>\n\n\n\n<p>Quais s\u00e3o as raz\u00f5es por tr\u00e1s das falhas nessas estrat\u00e9gias? Como descobrir e entender a t\u00e9cnica correta e no que focar para contratar o candidato ideal?<\/p>\n\n\n\n<p>A resposta para essas perguntas \u00e9: conhe\u00e7a suas <strong>m\u00e9tricas de recrutamento<\/strong> para criar uma estrat\u00e9gia de sucesso.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>O QUE S\u00c3O M\u00c9TRICAS DE SUCESSO?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Para medir a efic\u00e1cia no processo de recrutamento, \u00e9 preciso definir as principais m\u00e9tricas a serem acompanhadas. Elas auxiliam na obten\u00e7\u00e3o de dados precisos e mensur\u00e1veis, evitando o risco de perda de tempo, dinheiro e esfor\u00e7o.<\/p>\n\n\n\n<p>No entanto, seria necess\u00e1rio muito tempo para executar essas estrat\u00e9gias e acompanhar todas as m\u00e9tricas. \u00c9 importante ter uma <strong>equipe focada<\/strong> nesses dados, a fim de potencializar ao m\u00e1ximo o trabalho de <em>hunting<\/em>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Aqui veremos algumas das m\u00e9tricas mais importantes e entend\u00ea-las uma por uma.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>1 &#8211; METAS DO RECRUTAMENTO<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Estabelecer metas e objetivos \u00e9 essencial para <strong>desenvolver uma estrat\u00e9gia de sucesso<\/strong>. No entanto, a maioria das empresas n\u00e3o estabelece essa defini\u00e7\u00e3o antes de come\u00e7ar o processo. A maioria delas fracassa.<\/p>\n\n\n\n<p>Os objetivos da contrata\u00e7\u00e3o devem ser a base para todas as estrat\u00e9gias. Para definir as metas, basta responder algumas simples perguntas, como:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Qual \u00e9 o prop\u00f3sito do recrutamento?<\/li><li>O que desejo alcan\u00e7ar com essa contrata\u00e7\u00e3o?<\/li><li>Que resultados gostaria de obter?<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Metas claras ajudam a desenvolver uma estrat\u00e9gia s\u00f3lida de contrata\u00e7\u00e3o. Tamb\u00e9m canalizam seus esfor\u00e7os, ajudam a medir o sucesso e o retorno sobre o investimento no processo.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>2 &#8211; QUALIDADE NA CONTRATA\u00c7\u00c3O<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Medir a qualidade ajuda a compreender o valor que um candidato agrega \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o. Especificamente, quanto um novo funcion\u00e1rio contribui com seu desempenho durante a gest\u00e3o. \u00c9 a m\u00e9trica mais dif\u00edcil de medir, pois requer um compromisso de longo prazo para definir a efici\u00eancia de uma nova contrata\u00e7\u00e3o.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Da mesma forma, \u00e9 importante para decidir o sucesso ou fracasso da fun\u00e7\u00e3o geral de contrata\u00e7\u00e3o. Qual a capacidade e habilidade de se encontrar os nomes certos para compor o time?<\/p>\n\n\n\n<p>Mais do que simples candidatos, a qualidade passa pelo processo de efici\u00eancia. \u00c9 preciso tato para perceber as <a href=\"https:\/\/beexecutive.com.br\/en\/os-5-soft-skills-mais-desejados\/\">habilidades comportamentais<\/a> e se o candidato possui a mesma personalidade que a empresa. Assim, temos benef\u00edcios dos dois lados, contribuindo para a evolu\u00e7\u00e3o e crescimento da estrutura e do profissional.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>3 &#8211; TEMPO DA CONTRATA\u00c7\u00c3O<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>O tempo \u00e9 t\u00e3o importante quanto a qualidade da contrata\u00e7\u00e3o. Significa o per\u00edodo que comp\u00f5e o momento em que o candidato entra no <em>pipeline<\/em> at\u00e9 aceitar a oferta de emprego.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Essa m\u00e9trica \u00e9 importante para verificar as lacunas existentes no processo e as \u00e1reas que podem receber melhorias. Podemos encontrar respostas para perguntas como:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Quanto tempo \u00e9 necess\u00e1rio para encontrar um candidato adequado?<\/li><li>Quanto tempo \u00e9 necess\u00e1rio para contratar para a mesma fun\u00e7\u00e3o?<\/li><li>Quanto tempo para mover um candidato de um est\u00e1gio para outro?<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Medir o tempo de contrata\u00e7\u00e3o \u00e9 uma grande etapa para ficar no controle do processo. Ter uma estrat\u00e9gia eficaz para otimizar o tempo, permitir\u00e1 que a empresa receba, o quanto antes, o profissional mais adequado.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>4 &#8211; CUSTO POR CONTRATA\u00c7\u00c3O<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Quanto custa para um candidato passar pelas etapas do seu funil de contrata\u00e7\u00e3o? Tem sido custo ou investimento?<\/p>\n\n\n\n<p>Essa m\u00e9trica ajuda as organiza\u00e7\u00f5es a entenderem todos os custos de se contratar um novo colaborador. Varia de acordo com o tamanho da companhia, o n\u00edvel desejado e a capacidade do time de recrutamento. Esse \u00faltimo ponto, inclusive, \u00e9 de suma import\u00e2ncia para que se tenha qualidade nos candidatos. Caso contr\u00e1rio, temos uma situa\u00e7\u00e3o delicada, abordada no pr\u00f3ximo ponto.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>5 &#8211; ROTATIVIDADE<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Nem todo colaborador contratado permanece na organiza\u00e7\u00e3o por um longo per\u00edodo. Se a rotatividade de funcion\u00e1rios aumenta \u00e9 preciso encontrar a raiz do problema.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c0s vezes, a raz\u00e3o por tr\u00e1s do aumento da taxa de desligamento, se d\u00e1 por falta de clareza na descri\u00e7\u00e3o do trabalho, integra\u00e7\u00e3o inadequada e adequa\u00e7\u00e3o \u00e0 cultura da empresa. O processo de contrata\u00e7\u00e3o deve apresentar foco, tanto na necessidade da organiza\u00e7\u00e3o, quanto no candidato. O perfeito entendimento entre as duas partes proporciona ader\u00eancia da pessoa ao perfil de gest\u00e3o da companhia.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>6 &#8211; EXPERI\u00caNCIA DO CLIENTE<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Quando se trata de m\u00e9tricas, precisamos incluir a experi\u00eancia do candidato. O que o candidato vive durante o processo de recrutamento causa impactos positivos e negativos sobre ele. Uma experi\u00eancia negativa pode fazer com que ele mude de ideia mesmo no \u00faltimo minuto.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Lembre-se<\/strong>: um processo de recrutamento bem desenvolvido e executado <a href=\"https:\/\/beexecutive.com.br\/en\/aquisicao-de-talentos\/\"><strong>gera valor para sua empresa<\/strong><\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Essas m\u00e9tricas s\u00e3o \u00f3timas ferramentas de avalia\u00e7\u00e3o. Para ser produtivo e contratar de acordo com suas necessidades e objetivos, considere esses importantes dados. Estrat\u00e9gias de recrutamento executadas por uma equipe qualificada, apresentam maiores chances de sucesso para o processo e para a empresa.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Uma verdade absoluta: a tarefa de recrutar bons profissionais \u00e9 um grande desafio&nbsp; Mesmo investindo esfor\u00e7o, tempo e dinheiro no desenvolvimento de uma boa estrat\u00e9gia de recrutamento, \u00e9 poss\u00edvel n\u00e3o ter o resultado esperado. Isso \u00e9 frustrante! 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