{"id":16768,"date":"2020-08-11T15:57:50","date_gmt":"2020-08-11T18:57:50","guid":{"rendered":"https:\/\/beexecutive.com.br\/?p=16768"},"modified":"2020-08-12T14:28:19","modified_gmt":"2020-08-12T17:28:19","slug":"os-5-soft-skills-mais-desejados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/beexecutive.com.br\/en\/os-5-soft-skills-mais-desejados\/","title":{"rendered":"OS 5 SOFT SKILLS MAIS DESEJADOS"},"content":{"rendered":"

Quais s\u00e3o os soft skills<\/em> mais procuradas pelo mercado ultimamente? Eles se referem a atributos pessoais que permitem algu\u00e9m agir de forma eficiente e harmoniosa com outras pessoas. Isso ocorre quando est\u00e3o alinhadas com a cultura da empresa.<\/p>\n\n\n\n

Assim, percebemos uma verdade fundamental: neg\u00f3cios s\u00e3o sobre relacionamentos<\/strong>. N\u00e3o importa sua fun\u00e7\u00e3o ou t\u00edtulo, para ser bem sucedido, voc\u00ea tem que interagir com outras pessoas.<\/p>\n\n\n\n

Os soft skills<\/em> mais demandados no mercado s\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n

1 – ADAPTABILIDADE<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A capacidade de se adaptar \u00e0s mudan\u00e7as come\u00e7a com a disposi\u00e7\u00e3o de se adaptar \u00e0s circunst\u00e2ncias<\/strong>. Parece redundante, n\u00e3o \u00e9? Mas esse pensamento realmente introduz a diferen\u00e7a necess\u00e1ria. Se h\u00e1 um comportamento de evitar mudan\u00e7as, \u00e9 preciso entender os motivos – e ent\u00e3o perceber se n\u00e3o h\u00e1 op\u00e7\u00f5es a serem exploradas.<\/p>\n\n\n\n

Experimente. Experimente e experimente. \u00c9 muito mais f\u00e1cil adaptar projetos quando falham ou mudam de dire\u00e7\u00e3o se existem outras op\u00e7\u00f5es prontas para serem executadas. Para cada projeto maior, \u00e9 interessante ter alternativas para que ele possa ser realizado – e quando poss\u00edvel, por que n\u00e3o test\u00e1-las como uma esp\u00e9cie de experimento?<\/p>\n\n\n\n

2 – INTELIG\u00caNCIA EMOCIONAL<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Empatia \u00e9, simplesmente, uma quest\u00e3o de perspectiva. Mas quando foi a \u00faltima vez que voc\u00ea realmente perguntou sobre o ponto de vista de algu\u00e9m? Encorajar outros a compartilhar suas opini\u00f5es e se atentar \u00e0s suas respostas, n\u00e3o s\u00f3 aumenta a intelig\u00eancia emocional, bem como nos torna mais eficientes<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Autoconsci\u00eancia \u00e9 um componente para a intelig\u00eancia emocional. Pedir aos colegas por feedback regularmente nos ajuda a entender como lidamos com os outros. E quando h\u00e1 uma cr\u00edtica construtiva – muitas vezes dif\u00edcil de ouvir – \u00e9 importante lembrar que n\u00e3o h\u00e1 um \u201ccerto ou errado\u201d quanto ao ponto de vista. \u00c9 uma quest\u00e3o de percep\u00e7\u00e3o e percep\u00e7\u00e3o \u00e9 uma realidade.<\/p>\n\n\n\n

3 – RELACIONAMENTO INTERPESSOAL<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Em uma empresa, diversas \u00e1reas se comunicam entre si constantemente, com o intuito de atingir objetivos e metas em comum. Para que isso funcione, os colaboradores dos diversos setores precisam ter um bom relacionamento.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m da colabora\u00e7\u00e3o necess\u00e1ria entre os membros de uma mesma equipe, os setores precisam ter uma \u00f3tima conex\u00e3o. Se as partes envolvidas n\u00e3o estiverem em sintonia, n\u00e3o conseguir\u00e3o alcan\u00e7ar os resultados desejados.<\/p>\n\n\n\n

4 – VERSATILIDADE E <\/strong>MULTITASKING<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Definitivamente, a forma de se trabalhar hoje, mudou. Atualmente, os profissionais mais disputados n\u00e3o temem mudan\u00e7a e buscam o novo; repensam continuamente suas a\u00e7\u00f5es para aumentar sua efetividade.<\/p>\n\n\n\n

S\u00e3o considerados agentes transformadores, trazendo maior motiva\u00e7\u00e3o aos seus colegas para encontrarem melhores solu\u00e7\u00f5es. A equipe est\u00e1 sempre pronta para se adaptar a novas situa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Esses profissionais t\u00eam um perfil multitasker<\/em>, ou seja, sabem e gostam de executar diferentes tarefas, transitando rapidamente de uma para outra. Sua capacidade de improvisa\u00e7\u00e3o e execu\u00e7\u00e3o os tornam \u00f3timos pilares para as empresas.<\/p>\n\n\n\n

5 – CRIATIVIDADE<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Brainstorm com a equipe. Algumas pessoas s\u00e3o naturalmente criativas, mas alguns de n\u00f3s precisam trocar e debater ideias para que possam fluir melhor. Reuni\u00f5es recorrentes com algum parceiro ou at\u00e9 mesmo toda a equipe agu\u00e7am os sentidos para se desenvolver novas solu\u00e7\u00f5es. Isso, inclusive, auxilia a evolu\u00e7\u00e3o pessoal<\/strong> para quando tiver que fazer esse trabalho sozinho.<\/p>\n\n\n\n

Essa pr\u00e1tica tamb\u00e9m contribui para que a pessoa saia um pouco da chamada \u201czona de conforto\u201d<\/strong>. \u00c9 preciso dedicar tempo \u00e0 atividade criativa. E quanto mais se praticar, mais f\u00e1cil essas ideias come\u00e7am a surgir.<\/p>\n\n\n\n

SOFT SKILLS B\u00d4NUS<\/strong><\/p>\n\n\n\n

O autoconhecimento \u00e9 fundamental para a identifica\u00e7\u00e3o dos soft skills<\/em> de cada pessoa. Como conhecimento e desenvolvimento s\u00e3o nada mais que benef\u00edcios, pontuamos DOIS SOFT SKILLS<\/em> B\u00d4NUS para desenvolvimento pessoal e aprimoramento das equipes. <\/p>\n\n\n\n

B\u00f4nus 01 – PERSUAS\u00c3O<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00c9 muito mais f\u00e1cil persuadir algu\u00e9m em favor dos seus argumentos se voc\u00ea investiu tempo pensando no outro ponto de vista. Ao examinar todas as possibilidades de um determinado assunto, voc\u00ea estar\u00e1 apto a responder \u00e0s obje\u00e7\u00f5es – e oferecer suas solu\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 importante tamb\u00e9m flexibilizar seu modo de se comunicar. N\u00e3o adianta utilizar um e-mail extenso para argumentar e persuadir algu\u00e9m que seja mais suscet\u00edvel a est\u00edmulos visuais. Adaptar seu estilo de comunica\u00e7\u00e3o<\/strong> ao p\u00fablico que est\u00e1 tentando persuadir \u00e9 fundamental. Quanto mais se praticar essa forma de comunica\u00e7\u00e3o personalizada, mais preparado estar\u00e1 para persuadir as pessoas quando for necess\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n

B\u00f4nus 02 – COLABORA\u00c7\u00c3O<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A colabora\u00e7\u00e3o n\u00e3o funciona quando os pap\u00e9is e objetivos n\u00e3o s\u00e3o definidos de forma clara. \u00c9 importante estabelecer o que \u00e9 o sucesso da a\u00e7\u00e3o e quem ser\u00e1 respons\u00e1vel por quais tarefas. Parece \u00f3bvio, mais \u00e9 muito comum isso n\u00e3o acontecer. Esses simples detalhes podem fazer com que todos trabalhem juntos de forma mais r\u00e1pida e eficiente<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Para beneficiar as ideias do grupo, \u00e9 preciso que todos se escutem. Isso significa saber se todos entenderam o que foi debatido e se h\u00e1 d\u00favidas. Assim garante-se que o grupo trabalhe de forma colaborativa.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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